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OJT&D研修

OJT&D上司プログラム

新人とトレーナーが共に成長できる
職場をデザインする!

プログラムの特徴

タッグ

トレーナーと共に「新人が成長できる職場環境」を作り出す!
新人と職場が共に育つ、共育職場環境をデザインするためのOJT&D上司向けプログラムです。




■目指す人材像:共育支援プロデューサー
トレーナーと協力し、新人と職場がとも育つ共育環境をデザインし、上司として成長する

■成長エンジン:共育支援
自らが直接働きかけるのではなく、支援を通して共育することで、上司としての力を向上させる

  • 仕事を意図的にアサインする力を高めチーム力を高める

    上司としての業務推進の力を高め、仕事の依頼をトレーナーとトレーニーの成長機会に変える。日々仕事をアサインし、チームで仕事を進める立場のOJT&D上司としての取り組みをより高め、意図的にトレーナーとトレーニーの成長を見据えた仕事アサインをすることで両者の成長を加速させます。

  • 安心安全な関係性を作り、トレーナーとトレーニーの挑戦を引き出す

    OJT&Dの上司として最も求められることは安心安全な環境作り。特に今の世代の若手にとって重要な要素である心理的な安全性を担保した環境を自ら作ることで、トレーナーとトレーニーの挑戦を促進し、共に成長し合う職場をデザインする力を高めます。

  • 絶えずプラスのストロークで働きかけ、トレーナーを支援する

    トレーニーと同じ、それ以上に不安を持ち手探りで取り組んでいるトレーナーへのプラスのストロークで精神支援。トレーニーは周囲からサポートを受ける一方、孤立しがちなトレーナーへの期待の伝達とプラスのフィードバックを行い、OJT&Dの基盤となるトレーナーを後押しします。

プログラム概要

対象者
新入社員のOJTトレーナー(OJTスタート前=直後が望ましい)
受講者数
6人~
推奨日数
1日
学習項目
1.新人OJTのゴールを考える
2.新人OJTのスタンスを整える
3.「新人OJT」を言葉にする
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